temario
I
GESTIÓN ESTRATÉGICA DEL COMPROMISO
La importancia de una adecuada medición y gestión del compromiso
Uso adecuado de Analytics para planear una estrategia de talento
Las herramientas actuales para la medición del compromiso
Cómo ligar las mediciones con el EVP
II
GESTIÓN ESTRATÉGICA DEL CAMBIO ORGANIZACIONAL
Su importancia
Sus implicaciones y sus beneficios
Metodología Mercer de Gestión de Cambio
III
LA VALORACIÓN ESTRATÉGICA DEL TALENTO HUMANO
¿De qué sirve medir a los colaboradores?
¿En qué procesos es importante medir a nuestra gente?
¿Cómo aprovechar adecuadamente los resultados de la medición?
Incluye un assesment de Mettl
IV
LA CULTURA COMO UN PILAR CRUCIAL EN LA GESTIÓN ESTRATÉGICA DEL TALENTO
¿Qué es la cultura organizacional?
La importancia de la cultura de una organización para la gestión del talento
Modelos de identificación y gestión de la cultura
